EL PERFIL DEL LÍDER PARA EL AGRO
EL
PERFIL DEL LÍDER PARA EL AGRO
(Basado en una publicación del Instituto
interamericano para la cooperación agrícola, IICA; 2016)
En principio, las características sobresalientes de cualquier líder positivo son su
capacidad de influencia y habilidad de visionario. Esto se cumple en
cualquier organización de cualquier área. Entonces requerimos un lidera para el
agro que sea influyente y visionario; conocedor del sector que lo quiera y que
se identifique con ellos, los productores y participantes en toda la cadena de
la actividad agraria. Señalo la importancia de ponerle pasión al trabajo, esto
es un líder del agro es un apasionado por la agricultura
El Instituto interamericano de cooperación
para la agricultura IICA, publica sus
resultados para: ¿Cuál es el Perfil del líder
del agro?, el “Agrolíder”
Primero, la agricultura es
el sector estratégico para alimentar al mundo. El sector agrario no es
solamente lo agrario (literalmente el campo o lo rural). El sector agrario
tiene que ver con toda una larga cadena de actores y sectores. Así si el agro
solo representa entre 3% y 6% del PBI, toda la cadena y todos los actores
involucrados aportan entre 20% y 35% del PBI, en promedio. Mas especifico, 1 de
cada 3 dólares que se producen en nuestras economías está dependiendo del
sector rural y agrario.
Por lo tanto, el crecimiento del PBI
originado en la agricultura de América Latina, es 2.7 veces más eficaz en reducir
la pobreza que el crecimiento generado en otros ámbitos de la economía
Segundo, y lo que se necesita es “Lideres que logren
que los gobernantes y decisores opten por invertir más en el sector rural; que
el verdadero líder coloque al agro en la posición que se merece”
¿QUE
LIDERES NECESITAMOS?
02 años de investigaciones, dialogo con más
de 1,100 líderes del sector rural, contribuyen a resolver cuál es el perfil del
líder en el agro?
El Reto es “hacer al sector rural más
atractivo para las futuras generaciones. El sector rural de América latina y el
Caribe requiere de una generación de líderes
con visión global, capaces de crear un sector agropecuario moderno que
contribuya al desarrollo sostenible de
la agricultura, la seguridad alimentaria y la prosperidad rural en las Américas
Asi, el IICA, establece 4 dimensiones para el “agrolider”
1. Creatividad, busca soluciones a los problemas de la
agricultura
2. Congruencia, centra su liderazgo en
valores. Practica lo que predica.
3. Facilitación , establece enlaces entre
líderes, productores y organizaciones
4. Servicio, ofrece su capacidad personal y
profesional al servicio de los demás.
El IICA ofrece promover la metodología y
desarrollo de líderes en particular con la organización de talleres buscando que la formación de líderes sea activa por
medio del aprendizaje cooperativo, basado en el intercambio y la discusión de
ideas, el trabajo en equipo para lograr objetivos comunes y el desarrollo de la
creatividad para emprender acciones y proyectos
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